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太平资产召开2017年风险管理专题会议

日期:2017-02-21

2月17日,太平资产组织召开2017年风险管理专题会议,公司党委书记、总经理肖星出席会议并讲话,公司首席风险管理执行官张贵宾做专题分享,风险管理及合规部、项目评审及监督部、信用评估部全体工作人员以及各部门风险联系人参加了本次会议。

肖星总经理指出,新年伊始就召开2017年风险管理专题会议很有必要,会议的主要任务是准确把握当前监管态势,认真领会集团全年工作会议“坚持防范风险不懈怠”的精神和要求,全面落实公司在风险管理领域的各项重点工作举措,积极有序地推进公司各项业务发展。肖星总经理充分肯定了风险管理工作取得的积极成效:一是风险管理组织构架进一步优化;二是风险管理制度、流程进一步完善;三是风险管理功能进一步强化;四是风险管理队伍进一步充实壮大;五是风险管理作用进一步得到体现。

肖星总经理要求,公司上下要深刻认识公司面临的复杂发展环境,大力增强全员的“风险、责任与底线”意识。一是要切实增强风险意识,专注主业,回归本源,充分认识到防范风险的极端重要性;二是要切实增强责任意识,对于风险问题要保持高度警惕和敏感,及时发现和防控风险;三是要切实增强底线意识,牢牢守住制度红线和风险底线,“合规才能太平”,只有坚持依法合规,严格遵守保险资金运用监管规则,决不触碰监管红线,才能保证公司稳定健康发展。

肖星总经理强调,要持续优化完善公司全面风险管理体系,夯实风险管理工作的基础。一是要重点关注信用风险的管理;二是密切防范另类项目投资过程中的相关风险;三是扎实做好规避操作风险的各项措施。同时,他要求各部门转变作风、加强沟通、换位思考,提升风险管理与业务条线之间的协同联动水平。风控合规条线要切实推动从防范风险向经营风险的转变,加强对业务发展的支持;业务条线要持续提升风险意识,认真落实各项合规要求。

会上,首席风险管理执行官张贵宾就“风险管理:科学与艺术的平衡”的主题进行了经验分享,指出公司风险管理工作不是风险规避,而是精细化的主动管理和多角度的风险缓释,要求风险管理工作深入一线,善用“他山之石”,进一步加强与业务部门磨合配合,并对各业务部门的主要风控工作进行了部署。风险管理及合规部、项目评审及监督部、信用评估部布置了本年度风险管理的重点工作,宣导解读了合规管理、股票投资、关联交易、反洗钱、员工投资合规报送等一系列文件精神,分享了风险管理工作的相关技巧与经验。